📘 Chapitre – Méthodes agiles + outils numériques

1. 🎯 Objectif pédagogique

Comprendre les principes des méthodes agiles (Scrum, Kanban) et savoir utiliser des outils numériques collaboratifs pour organiser et suivre efficacement un projet en équipe.

2. 📚 Concepts abordés

  • Principes de l’agilité (itérations courtes, adaptabilité, collaboration)
  • Scrum : rôles, cérémonies (Daily, Sprint Planning, Rétrospective)
  • Kanban : gestion du flux de travail, colonnes « À faire », « En cours », « Terminé »
  • Outils numériques collaboratifs (Trello, Jira, Notion, Miro)
  • Suivi des tâches avec un tableau Kanban numérique

3. 🧠 Explication théorique

Qu’est-ce que l’agilité ?

L’agilité consiste à livrer rapidement et régulièrement des incréments de produit, tout en restant flexible face aux changements.

Scrum – résumé des pratiques :

  • Rôles : Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement.
  • Événements : Sprint (1-4 semaines), Daily Stand-up, Revue, Rétrospective.
  • Artefacts : Backlog produit, backlog sprint, incréments.

Kanban – principe :

Visualiser le travail via un tableau avec des cartes de tâches et des colonnes :

[À faire] → [En cours] → [Terminé]

Cela permet de visualiser l’avancement et d’éviter les blocages.

Outils numériques :

  • Trello : pour créer des tableaux Kanban simples.
  • Jira : pour un suivi agile complet (sprints, backlog).
  • Notion / Miro : pour la documentation et la collaboration visuelle.

4. 🛠 Tutoriel pratique

Résumé du travail : Créer un tableau Kanban pour un mini-projet avec Trello.

Étape 1 : Créer un compte Trello

Étape 2 : Créer un tableau Kanban

  • Colonnes : À faire, En cours, Terminé.

  • Ajouter des cartes pour les tâches :

    • « Créer le wireframe »
    • « Développer la page d’accueil »
    • « Tester la navigation »

Étape 3 : Ajouter des membres

  • Inviter les membres de l’équipe à collaborer.
  • Attribuer chaque carte à un responsable.

Étape 4 : Suivre l’avancement

  • Déplacer les cartes au fur et à mesure de leur progression.
  • Tenir un mini Daily (5 min) pour partager l’avancement.

5. 🧾 Résumé et points-clés

  • Les méthodes agiles favorisent l’adaptation, la collaboration et la livraison rapide.
  • Scrum se base sur des rôles et des sprints.
  • Kanban offre une visualisation continue du flux de travail.
  • Les outils numériques (Trello, Jira) simplifient la gestion collaborative.